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            上海寶冶召開企業管理系統會和第十八次管理評審會

            發布時間:2020-04-24    信息來源:超級管理員

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              4月22日,上海寶冶召開企業管理系統會和第十八次管理評審會,對企管業務工作進行分析總結和部署U2电竞体育。企業發展和信息化部作《堅持戰略導向,突出系統引領——履職盡責擔當服務企業跨越發展》專題匯報,從2019年收獲成長——穩中求進、進中求新、提升系統能力;鑒往知來,靜思發展痛點直面挑戰;2020踔厲奮發——高處著眼U2电竞体育、實處著力、解決發展問題三個方面對企管系統工作進行匯報。今年企管系統將圍繞“2020年經營目標、2020年管理方向、四五規劃收官和五五規劃編制、系統引領U2电竞体育、2020年重點事項”五個方面開展企業管理系統各項工作。同時U2电竞体育U2电竞体育,中冶東方工程技術有限公司作《強化戰略引領,夯實管理基礎,助力東方實現高質量發展》專題匯報,上海寶冶市政工程分公司作《凝心聚力只爭朝夕,責任使命不負韶華》專題匯報。
              在第十八次管理評審會上,公司對2019年度質量、職業健康安全U2电竞体育、環境、知識產權管理體系的適宜性U2电竞体育、充分性、有效性進行評價,并形成管理改進決議。
              黨委書記、董事長白小虎出席會議并作重要講話。
              白小虎在講話中指出U2电竞体育,自2015年開始寶冶從頂層設計著手,將適應傳統冶金市場的工序公司向適應房建、市政市場的總承包公司、專業公司轉型,引導公司從傳統冶建市場向民建U2电竞体育、市政等市場發展,通過改革釋放的生產力打通掣肘公司發展的瓶頸U2电竞体育。歷經六年,公司具備了提供投資、設計、建造、運營的全產業鏈、全生命周期工程服務能力。而近年由于外部環境變化,競爭對手強勢崛起,市場競爭日趨激烈,提升企業核心競爭力,進一步完善現代化科學的企業管理體系迫在眉睫。
              針對目前形勢U2电竞体育,白小虎強調:一是以集團重大品牌行動綱領為抓手,全力培育寶冶的核心競爭力;二是以項目目標責任管理為抓手U2电竞体育,建立更符合企業管理內涵的績效管理體系U2电竞体育;三是以項目管控信息平臺建設為抓手,搭建穿透式的項目管控體系;四是以“設計引領U2电竞体育、品質建造”為抓手,全力打通寶冶的全產業鏈新優勢;五是以“招、采U2电竞体育、管分離”為抓手U2电竞体育,全力打造最佳資源配置的供應鏈優勢;六是以企業資質升級和子企業落地為抓手,全力化解寶冶的治理體系風險U2电竞体育;七是以“總部去機關化”為抓手,建立分檔分層的現代職級序列體系;八是以“五五規劃”編制落地為抓手,全力打造一流的最具產業鏈競爭優勢的全生命周期工程服務商U2电竞体育?!?br />   黨委副書記U2电竞体育、總經理陳剛U2电竞体育,黨委副書記劉劍平,總工程師劉洪亮,副總經理胡鷹,紀委書記劉亞莉,副總經理宋勇U2电竞体育、張文、陳巖峰、于百軍出席會議并講話U2电竞体育。
            公司助理、副總工U2电竞体育、總部職能部門、工程技術研究院、教培中心、各二級單位領導班子成員、部門負責人等共350人在主會場和視頻會場參會。

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            (信息來源:企業發展和信息化部)

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